netweek - Eπιχειρηματική ηθική, συμμόρφωση και συλλογική δράση: Αντίβαρο στη διαφθορά

Κυριακή, 17 Δεκεμβρίου 2017

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Professional Services

Απαντά ο Καθηγητής Dr. Νίκος Παππάς κύριος ομιλητής στο 3rd GRC Conference

Eπιχειρηματική ηθική, συμμόρφωση και συλλογική δράση: Αντίβαρο στη διαφθορά

8 Μαΐου 2017 | 17:59 Γράφει η Δρ. Μαριλένα  Φατσέα Topics: Events,Security

Με τα φαινόμενα διαφθοράς να επεκτείνονται διεθνώς, από τις ….καλύτερες οικογένειες έως και σε συνηθισμένους ανθρώπους, o Dr.Νίκος Πασσάς, καθηγητής στο Νortheastrern University και πρόσφατα βραβευμένος με το Dr. Jean Mayer Global Citizenship Award, μιλάει για το φαινόμενο και προτείνει λύσεις για την αντιμετώπιση του.

Ως κύριος ομιλητής στο συνέδριο Governance Risk & Compliance στις 11 Μαΐου θα αναφερθείτε εκτεταμένα στο πλαίσιο που έχετε αναπτύξει σχετικά με τα αίτια και τις πηγές της διαφθοράς. Θα μπορούσατε να μας μιλήσετε λίγο για τη φιλοσοφία του;

Dr. Νίκος Πασσάς:
Δεν υπάρχει σαφής διαχωρισμός μεταξύ καλών ανθρώπων και εγκληματιών. Υπάρχουν άνθρωποι που έχουν παρανομήσει. Το θέμα είναι γιατί. Ποιες είναι οι συνθήκες που επέτρεψαν ή κατέστησαν ακόμη και αναμενόμενο  το γεγονός, ώστε συνηθισμένοι άνθρωποι ή  ευυπόληπτα μέλη μιας ομάδας ή της κοινωνίας να παραβούν το νόμο ή να εμπλακούν σε παράνομες πράξεις.

Το θεωρητικό πλαίσιο που έχω αναπτύξει εμβαθύνει σε διαπροσωπικές και οργανωσιακές δυναμικές, όπου οδηγίες και προσδοκίες αποδεικνύονται μη ρεαλιστικές. Οι πιέσεις, για να γίνει μια δουλειά, ένα έργο και να πετύχει, υπερισχύουν του κλίματος ηθικής που διαπνέει μια επιχείρηση, με αποτέλεσμα να μην είναι δυνατόν, όλοι να συμμορφώνονται με αυτό το κλίμα. Έτσι, είναι ενδεχόμενο κάποιοι από εμάς να θέλουμε να κόψουμε γωνίες ή να παραβιάσουμε το νόμο στην προσπάθεια εύρεσης λύσεων στο πρόβλημά μας. Σε αυτή τη διαδικασία, χρησιμοποιούμε υποσυνείδητα κάθε μορφής μηχανισμούς, ώστε να θέσουμε τη συνείδησή μας σε κατάσταση ύπνωσης για να μην αισθανόμαστε ιδιαίτερα δυσάρεστα, παραβαίνοντας τις αρχές μας. Εάν όμως δεν κάνουμε τίποτε για να διορθώσουμε αυτή την κακή συμπεριφορά κάτω από  τις  συνθήκες πίεσης που βιώνουμε, τότε η «αποκλίνουσα» λύση και ο ψυχολογικός μηχανισμός να δικαιολογήσουμε την πράξη μας, αποκτά κανονιστικό χαρακτήρα και φυσικά επεκτείνεται στην ομάδα.

Σε ό,τι αφορά ζητήματα ηθικής και ακεραιότητας ο Μilton Friedman φέρεται να έχει πει: «Οι μόνοι φορείς που μπορούν να έχουν οι ευθύνες είναι φυσικά πρόσωπα ... Μια επιχείρηση δεν μπορεί να έχει ευθύνες». Τι σημαίνει λοιπόν για έναν οργανισμό, όταν πράξεις παραβατικότητας διαπράττονται ανεξαρτήτως ιεραρχίας, ακόμη και από απλούς εργαζόμενους;  Ποιοι φέρουν την κύρια ευθύνη και τι θα συμβουλεύατε,  ώστε να μη παρατηρούνται τέτοια φαινόμενα;

Dr. Νίκος Πασσάς: Οι ευθύνες των νομικών προσώπων συνιστούν πλέον συμβατική απαίτηση σε όλες τις διεθνείς συνθήκες και τα σύμφωνα. Τα κράτη έχουν λάβει εντολή να εφαρμόσουν αστικές, διοικητικές ή ποινικές ευθύνες των νομικών προσώπων ακόμη και εάν ένα φυσικό πρόσωπο επίσης  τιμωρείται. Τα κύρια ζητήματα προκύπτουν από την πολυπλοκότητα της σύγχρονης ζωής και την αύξηση των οργανωτικών δομών, όπου η λήψη αποφάσεων και δράσεων είναι διασπασμένη και κατατμημένη σε διάφορα τμήματα. Εάν το τελικό αποτέλεσμα είναι θετικό, τότε ο καθένας βγαίνει κερδισμένος – η τιμή της μετοχής ανεβαίνει, τα στελέχη προάγονται, τα κέρδη μεγαλώνουν κλπ.  Ωστόσο, όταν το παραγόμενο αποτέλεσμα έχει σχέση με νομικές παραβιάσεις ή σοβαρές αξιόποινες πράξεις, δεν είναι πλέον αποδεκτό η επιχείρηση να  συνεχίζει να «κερδίζει» από  τις παραβάσεις  για τις οποίες κανένας δεν  αναγνωρίζεται ότι φέρει ευθύνη και δεν τιμωρείται. Στο κάτω κάτω, αποτελεί συλλογική ευθύνη η πρόσληψη των σωστών ατόμων, ο ενδελεχής έλεγχος συνεργατών και προμηθευτών, η ανάπτυξη μιας κουλτούρας ακεραιότητας και η διασφάλιση ότι ένα πρόγραμμα ηθικής και κανονιστικής συμμόρφωσης προλαμβάνει και διαχειρίζεται παράνομες και ανήθικες πρακτικές σε μια επιχείρηση.

Oταν το φαινόμενο της  θυματοποίησης είναι διαδεδομένο, η επιχείρηση έχει την υποχρέωση να αποκαταστήσει και να διορθώσει τη ζημιά, όσο το δυνατόν περισσότερο ειδικότερα δε, όταν  η επιχείρηση δεν εκπληρώνει τις υποχρεώσεις της αναφορικά με ζητήματα κανονιστικής συμμόρφωσης και εταιρικής κουλτούρας. Ωστόσο, σε ευαίσθητους τομείς,  όπως περιβάλλον, δημόσια υγεία φυσική ασφάλεια κλπ. η εταιρική υπευθυνότητα είναι μεγαλύτερη και οι  αυστηρές ευθύνες αποτελούν τμήμα του νομικού πλαισίου που θα πρέπει να διασφαλίζει ότι η «θυματοποίηση»  ατόμων με δύναμη και επιρροή δεν παραγράφονται ή δεν τιμωρούνται. Ισχυρή ηθική ηγεσία, κανονιστική συμμόρφωση που βασίζεται σε αρχές και αξίες,  οργανωσιακή κουλτούρα ακεραιότητας,  «ψαγμένο» και ικανό κανονιστικό πρόγραμμα  είναι τμήμα της απάντησης και η λύση, ούτως ώστε οι επιχειρήσεις να μη βρεθούν σε τέτοιες δυσκολίες.

Τι βαθμό δυσκολίας θα βάζατε σε κλίμακα από 1 έως 5 σε Έλληνα εργαζόμενο οργανωμένης ιδιωτικής  επιχείρησης που ενώ  στην εταιρεία που εργάζεται οφείλει να ακολουθήσει αρχές και πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης,  ως  απλός Έλληνας  πολίτης ενδεχομένως να πρέπει να καταστρατηγήσει τις αρχές του, προκειμένου να αντιμετωπίσει  τις «νόμιμες ανομίες» από πλευράς δημοσίου και κράτους  με τις οποίες ενίοτε βρίσκεται αντιμέτωπος στην καθημερινότητά του; Τι θα συμβουλεύατε;

Dr. Νίκος Πασσάς:
Kατά την άποψή μου, η μόνη δυνατή και αποτελεσματική αντιμετώπιση διαδεδομένων και γενικευμένων  φαινομένων παραβατικής συμπεριφοράς από πλευράς δημοσίων λειτουργών, φορέων κλπ. είναι η συλλογική δράση, όπου ο μέγιστος δυνατός αριθμός επιχειρήσεων πρέπει να συνασπισθούν, να βρουν λύσεις και να συμφωνήσουν στην κατάρτιση των δικών τους ενιαίων  αρχών και δεσμεύσεων, να αρνηθούν συλλογικά τέτοιου είδους «απαιτήσεις και χάρες», να δεσμευθούν όλοι ότι θα ακολουθήσουν αυτές τις αρχές και να καταδικάσουν ανοικτά παράνομες απαιτήσεις και ενέργειες. Από τη στιγμή που θα επιτευχθεί μια πρώτη κρίσιμη μάζα επιχειρήσεων, θα ακολουθήσει και ένας μεγαλύτερος αριθμός επιχειρήσεων, και μάλιστα από τις μικρομεσαίες. Αυτό το εγχείρημα μπορεί να συντονισθεί από μια ομάδα, μια επιτροπή, ένα πανεπιστημιακό φορέα ή μια ΜΚΟ με αντικείμενο την συμμόρφωση και την διαφάνεια. Από τη στιγμή που ο κάθε ένας  αρνηθεί να υιοθετήσει παράνομες και ανήθικες πρακτικές, τότε τα οφέλη θα μπορέσουν να επεκταθούν σε άλλους τομείς, γεωγραφικές περιοχές κλπ.

Mη χάσετε την παρουσίαση του Dr. Νίκου Πασσά στο συνέδριο Governance, Risk & Compliance την Πέμπτη 11 Μαΐου 2017. Για περισσότερες πληροφορίες: www.grcforum.gr

Netweek Online( 8 Μαΐου 2017)
Έχετε άποψη;
Ο σχολιασμός των άρθρων προϋποθέτει την Είσοδο σας στο Netweek Online.
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Δείτε ακόμη...

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σήμερα

Αυτοί που διάβασαν αυτό διάβασαν επίσης

Τα πιο δημοφιλή Topics

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Συνεντεύξεις / Πρόσωπα

 
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Topics

Banking / Finance

International

Τηλεπικοινωνίες

Πολιτισμός / Ψυχαγωγία

e-government

Μουσική Βιομηχανία

Retail

Ευρωπαική Ένωση

Services

Ενέργεια / Περιβάλλον

©2017 Boussias Communications, all rights reserved. Κλεισθένους 338, 153 44 Γέρακας, info@boussias.com, Τ:210 6617777, F:210 6617778